Korzár logo Korzár Spiš
Pondelok, 8. marec, 2021 | Meniny má Alan, AlanaKrížovkyKrížovky

Projekt Transform ukázal východniarom cestu na európske trhy

Prešov - Projekt Transform, podporovaný vládou Spolkovej republiky Nemecko a realizovaný v spolupráci s Prešovskou regionálnou komorou SOPK mal počas

dvoch rokov trvania ukázať šiestim strojárskym firmám na východe Slovenska cestu k európskym trhom. Všetky firmy boli životaschopné, už v minulosti mali kontakty na partnerov v SRN a každá z nich si pri spolupráci s koordinátorom projektu Henningom Bungardsom stanovila iné potreby.

Zaujímalo nás teda, aký efekt im spolupráca priniesla a či projekt považujú za úspešný.

Oslovili sme riaditeľa spoločnosti Tomark Prešov Daniela Tomka, keďže ide o firmu, ktorá až 90 percent svojej produkcie predáva nemeckým partnerom. "Riadenie technologických procesov a organizácia celej firmy je podľa nemeckého modelu. Vyrábame konštrukcie pre kamióny. Doterajšie výhody pri vstupoch, cene pracovnej sily a materiálov sa nám pomaly strácajú a svet chce stále lacnejšie výrobky. Potrebovali sme nájsť úspory v oblasti materiálových tokov a spotreby času." Keď sme sa opýtali na riešenie, aké im pomohol nájsť poradca, prezradil, že výsledkom bola veľká investícia do nového výkonného stroja, ktorou síce išli do rizika, ale v konečnom dôsledku ušetrili prácu 8 ľudí.

Skryť Vypnúť reklamu

Strojárne Chemes Humenné už dlhodobo hľadali strategického partnera na báze spoločného podniku. Ani počas projektu sa im ho nepodarilo nájsť, ale podľa slov riaditeľa Miroslava Šuleka, Transform im priniesol dôkladnú analýzu spoločnosti a akési memorandum o firme so všetkými silnými aj slabými stránkami. Za uplynulé roky urobili stovky kontaktov a ako Šulek zdôraznil, rozbehnuté aktivity sa môžu skončiť úspechom. "Teraz sme pripravení po každej stránke," rozhodne konštatoval.

Michal Homza z Potravinárskych strojární Svidník, hodnotil spoluprácu na inej úrovni, keďže ich kusová výroba asi 50 druhov výrobkov je založená na inom princípe. Materiálové toky na výrobu v malom sú preto komplikovanejšie. "Zamerali sme sa na finančnú oblasť a marketing, lebo naše aktivity neprinášali efekt. Každý deň sme hľadali rezervy v účtovníctve, vnútorných procesoch a môžem povedať, že nám doslova otvorili oči. Výsledkom bola investícia za 22 miliónov korún do technológie, ale aj do certifikácie všetkých našich výrobkov v Brne, tie neskôr schvaľovali skúšobne vo Viedni, aby sme boli pripravení na vstup do EÚ," popísal nám svoju skúsenosť a pripomenul, že teraz verí v zvýšenie kvality aj produktivity práce.

Skryť Vypnúť reklamu

Vukov Extra Prešov mal v minulosti vynikajúce know how a vyrábal prototypy robotov pre zahraničný trh. Po roku 1989, keď stratili východné trhy sa stali takmer neznámou spoločnosťou, ktorá potrebovala viacerých partnerov, aby sa mohli presadiť. "Potrebovali sme pomoc. Po takmer troch rokoch spolupráce v projekte môžem konštatovať, že 90 percent našej produkcie ide na západ, dokonca sme sa presadili aj v automobilovom priemysle. Výsledky sú dobré a verím, že také aj ostanú," hodnotil novú situáciu Ernest Jusko.

Firma Regada Prešov prešla tiež niekoľkými zmenami. V roku 2000 sa transformovala na výrobno-obchodnú spoločnosť. V projekte si chceli overiť vlastnú víziu organizačnej štruktúry firmy najmä z hľadiska pripravenosti na konkurencieschopnosť s krajinami v EÚ. "Zamerali sme sa na školenia pracovníkov marketingu, ale aj z výroby z hľadiska využitia existujúcej technológie. Zistili sme, že sa musíme mimoriadne venovať vedľajším časom vo výrobe. Motivovalo nás to k tomu, že sme vypracovali projekt modernizácie technologických pracovísk. Čakali sme, že sa nám podarí nájsť partnera pre distribúciu našich výrobkov do Nemecka, ale to sa nám zatiaľ nepodarilo," uzavrel skúsenosť s projektom Transform Mikuláš Šoltýs.

Skryť Vypnúť reklamu

V inej pozícii bola Prvá prešovská nástrojárska spoločnosť, ktorá vyrába náradie na tvárnenie plechov. Do roku 2000 fungovala ako divízia ZPA Křížik Prešov na výrobu náradia a nemala žiadne ambície smerom navonok. Po dvoch rokoch znížila podiel ZPA už len 10 percent a 90 percent vlastnej produkcie smeruje na zahraničné trhy. V projekte Transform si stanovili cieľ zmeniť organizačnú štruktúru, výrobnú logistiku, definovať vlastné náklady a efektívnosť výroby pri vysokom podiele ručnej práce. Podľa slov konateľa Štefana Dzurendu, pochopili nutnosť skracovania výrobných časov a potrebu vytvorenia podmienok pre medziskladové zásoby.

Zdá sa, a prezentované uvedené výsledky projektu to potvrdzujú, že niekedy stačí pohľad zvonku a skúsenosť na medzinárodnej úrovni a aj východniarske firmy dokážu pružne reagovať na ekonomické trendy vo svete.

Najčítanejšie na Spiš Korzár

Inzercia - Tlačové správy

  1. Ako môžete zastaviť dýchavičnosť pri covide a po jeho prekonaní?
  2. 5 najčastejších dôvodov, pre ktoré sa v noci budíme
  3. Spoznajte Olomouc – univerzitné mesto a svoju budúcnosť
  4. Čo napĺňa v práci úspešné ženy v jednej z najznámejších firiem?
  5. Nové číslo Historickej revue
  6. Porsche sa rozrastá o nový shooting brake Taycan Cross Turismo
  7. Ostrov Saona pri Dominikánskej republike je pravý karibský raj
  8. Oplatí sa teraz kupovať byt alebo je lepšie si počkať?
  9. Denník SME spolu s knihou Rozhovory o ľudskom tele
  10. Petra Vlhová venuje svoju prilbu do súťaže pre Plamienok
  1. Metropolis sa stane ikonickou stavbou, jej obyvatelia budú pyšní
  2. Čo napĺňa v práci úspešné ženy v jednej z najznámejších firiem?
  3. Svieže jarné ceny v PLANEO Elektro sú aj v marci extra výhodné
  4. Ako môžete zastaviť dýchavičnosť pri covide a po jeho prekonaní?
  5. Ostrov Saona pri Dominikánskej republike je pravý karibský raj
  6. Porsche sa rozrastá o nový shooting brake Taycan Cross Turismo
  7. Nové číslo Historickej revue
  8. Veolia dostala exkluzívne do správy projekt SKY PARK
  9. AS EUBA vyhlasuje protest proti novele zákona o VŠ
  10. Firmy sa spojili s učiteľmi, rozhodli sa pomôcť chudobným žiakom
  1. Oplatí sa teraz kupovať byt alebo je lepšie si počkať? 25 949
  2. Korona zlacňuje elektroniku. Tento týždeň je až o 50 % lacnejšia 15 335
  3. Skutočná vanilka a čokoláda. Čo robí potraviny kvalitnými? 13 168
  4. Ostrov Saona pri Dominikánskej republike je pravý karibský raj 12 861
  5. 5 najčastejších dôvodov, pre ktoré sa v noci budíme 10 914
  6. AGEL spustil testovanie expresnými PCR testami 8 675
  7. Denník SME spolu s knihou Rozhovory o ľudskom tele 8 447
  8. Nové číslo Historickej revue 8 250
  9. Telo v karanténe, jar a domácnosť, rozhovor s Denisou Dvončovou 8 135
  10. Ako môžete zastaviť dýchavičnosť pri covide a po jeho prekonaní? 6 979
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Neprehliadnite tiež

Druhá sankcia je skoro štyrikrát vyššia.

17 h
ZSSK obmedzuje niektoré spoje aj na východnom Slovensku.

K zmenám pristúpili kvôli pandémii.

5 h
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Premiér Igor Matovič.

Takto to ďalej nejde. Ľudsky ani politicky.

7. mar
Komentár Zuzany Kepplovej

Politiku už nerobia džentlmeni

Zuzana Kepplová.

Prečo sme sklamaní z Matoviča.

28m

Poslanec Šípoš prišiel s argumentom, že je jedno, aký Matovič je, pretože dôležité sú len a len výsledky.

Už ste čítali?

SME.sk Najnovšie Najčítanejšie Video Desktop