informačnej agentúry. Jadrom článku sa týkalo objemu financií, ktoré boli počas ostatných rokov fungovania poukázané Kežmarskej informačnej agentúre (KIA) z rozpočtu mesta. Priestor pre vysvetlenie danej situácie sme okrem poslanca mestského zastupiteľstva v Kežmarku, Martina Gallika, ktorý kritizoval ich výšku a predovšetkým spôsob prideľovania, poskytli aj prevádzkovateľovi Kežmarskej informačnej agentúry, Milanovi Nevlazlovi. Ten bol však v deň spracovávania materiálu služobne odcestovaný. Stanovisko k problému nám teda v spomínaný deň poskytol jeho syn a zamestnanec agentúry, Maroš Nevlazla. Aj napriek jeho neodškriepiteľnej snahe informovať nás, došlo pri spracovaní údajov k dezinformačným šumom. Po návrate Milana Nevlazlu zo zahraničia sa preto náš denník rozhodol k materiálu vrátiť a dať mu možnosť uviesť veci na pravú mieru. Naša agentúra vznikla v roku 1996 a maximálna suma, ktorú dostala v jednom roku predstavovala 350 tisíc korún. Za osem rokov nášho fungovania to bolo celkovo zhruba 2,4 milióna, čo v ročnom priemere predstavuje približne 305 tisíc korún, urobil nám finančný odpočet dotácií M. Nevlazla, dodávajúc že skôr publikovaná suma 2,85 milióna korún, ktorá vychádzala po prepočte poslancovi Gallikovi sa jednoznačne nezakladá na pravde. Podľa neho poslanec Gallik do svojich kalkulácií pravdepodobne zahrnul aj približne 800 tisíc, ktoré predstavovali dotáciu mesta pre Kežmarské informačné centrum z roku 1996, ktorého činnosť bola hradená z čisto komunálnej réžie a s jeho agentúrou nemalo nič spoločné. Uznávam, že som sa možno zmýlil. Podľa mňa sa však nemá cenu ani tak hádať o peniazoch, pretože KIA je agentúra, ktorú mesto bezpodmienečne potrebuje. Zaráža ma predovšetkým systém schvaľovania a prerozdeľovania dotácií. Keďže pán Nevlazla je podnikateľ, viceprimátor i poslanec v jednej osobe a má vplyv na tento proces ide jednoznačne o konflikt záujmov, ostáva na svojom pôvodnom stanovisku Martin Gallik. Konflikt záujmov otvorene pripúšťa aj M. Nevlazla, tvrdiac však, že keď sa povie A musí sa povedať aj B. Som viceprimátor a preto niektorým ľuďom vadí zhruba 300 tisícami korún, ktoré pokryjú akurát ročné náklady na jedného zamestnanca. Keby však mesto prevádzkovalo agentúru samo, vynaloží na ňu ročne 800 tisíc. Nad tým by sa však už asi nepozastavoval nik, tvrdí Nevlazla dodávajúc: súhlasím s poslancom Gallikom, že možno ide o konflikt záujmov. Nech mi však už niekto povie, čo naša agentúra robí zle v našej činnosti? V súvislosti s týmito slovami sa Martin Gallik nechcel púšťať do siahodlhých rečí. Povedal nám však: Nemyslím, že to potrebuje komentár. Túto otázku musia zvážiť a odpovedať si na ňu, samotní občania.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk. Všetky správy z celého spišského regiónu nájdete na Korzári Spiš
